Ter iniciativas de marketing digital impactantes costuma ser um dos fatores cruciais que impulsionam o sucesso em um ambiente de negócios complexo e em constante mudança. De fato, o marketing digital pode ajudar as empresas a concentrar seus esforços precisamente no público-alvo desejado, além de ter um alcance global. Outra vantagem essencial é a facilidade com que as diferentes campanhas de marketing digital podem ser monitoradas e rastreadas.
As empresas podem discernir rapidamente quais métodos e estratégias produzem resultados melhores do que o esperado e quais estão com baixo desempenho e devem ser cancelados. Com acesso a métricas de desempenho tão valiosas, as empresas podem tomar decisões bem informadas sobre a alocação de seus orçamentos de marketing.
No entanto, construir sua equipe dos sonhos de especialistas em marketing digital pode ser um desafio. Uma maneira de adicionar uma camada adicional de garantia de que você está escolhendo as pessoas certas para embarcar é por meio de uma verificação DBS online . O Disclosure and Barring Service (DBS) permite que os empregadores verifiquem o histórico criminal de quaisquer contratações em potencial. A implementação de uma fase de verificação DBS no processo de recrutamento permite que as empresas tomem decisões de contratação mais seguras e evitem que as pessoas assumam cargos para os quais podem não ser adequadas.
Determine seus objetivos
Antes de começar a recrutar para sua equipe de marketing , você deve ter uma visão realista dos recursos disponíveis no momento e das metas que deseja alcançar. Por exemplo, para startups que ainda estão tentando se estabelecer no mercado, pode ser mais prudente contratar um único profissional de marketing full-stack, pelo menos neste período inicial de suas operações. Um profissional de marketing full-stack fornece uma ampla gama de habilidades de marketing que serão suficientes para atender às necessidades de uma pequena startup em termos de esforços de marketing.
Esta abordagem tem algumas desvantagens consideráveis, no entanto. Não importa quão bom seja seu especialista em marketing, uma única pessoa pode fazer muito em um dia. Sem mencionar que ter um conjunto diversificado de habilidades não significa ser igualmente proficiente em todas elas, deixando algumas áreas para trás. É por isso que as empresas só podem contar com um único profissional de marketing por um curto período antes de precisarem construir uma equipe dedicada. À medida que sua empresa cresce, pode ser sensato contratar pelo menos uma pessoa para cada uma das principais funções de marketing – aquisição, monetização e conteúdo.
Realizar verificações de antecedentes
Mesmo que muitos setores da indústria tenham mudado, potencialmente permanentemente, para um plano de trabalho remoto, isso não diminuiu a importância de fazer verificações de antecedentes para funções online . Dependendo da função específica, você pode optar por um tipo diferente de verificação DBS. O nível básico é elegível para qualquer função e mostrará se o candidato possui condenações não cumpridas ou cautelas condicionais. A verificação DBS padrão é aplicável a profissionais com altas responsabilidades, como contadores, advogados, etc. O nível mais alto é a verificação DBS aprimorada e geralmente é reservada para cargos que envolvem trabalhar com adultos ou crianças vulneráveis.
Mostre sua cultura corporativa
Com uma ideia realista das necessidades de marketing da sua empresa, como você deve abordar a atração dos melhores talentos ? Em primeiro lugar, os melhores especialistas provavelmente serão pagos o suficiente, não importa onde trabalhem, portanto, seduzi-los com salários maiores pode não ser tão eficaz. Além disso, é improvável que uma startup tenha recursos para competir com organizações já estabelecidas. Em vez disso, pode ser melhor enfatizar a cultura que você está tentando construir e promover em sua empresa.
Por outro lado, alguns profissionais de marketing podem estar procurando um novo desafio ou um novo começo para testar suas habilidades e competências. Ao apresentar a eles a missão de sua empresa e os problemas que ela enfrenta de forma convincente, você pode convencê-los a se juntar à sua equipe de marketing.
Peça referências
Se você ainda não implementou um programa de referência, talvez queira fazê-lo o mais rápido possível. As indicações provaram sua eficácia como uma forma de encontrar não apenas funcionários talentosos, mas também aqueles que provavelmente permanecerão na empresa durante tempos difíceis ou recessões. Para aumentar a participação no programa, ofereça um bônus para os funcionários atuais que indicaram o candidato vencedor. Os bônus monetários estão entre os mais populares, mas estão longe de ser o único tipo de recompensa que pode ser oferecido.
Teste as habilidades do candidato
Ao escolher quais candidatos de marketing aceitar para os estágios posteriores do processo de recrutamento, não olhe apenas para seus currículos e experiência listada. Em vez disso, coloque seus conhecimentos e habilidades à prova. Isso permitirá que você identifique indivíduos talentosos que podem ter se formado recentemente e que você pode ter ignorado simplesmente com base no currículo deles. Se você já tem funcionários de marketing trabalhando na empresa, peça para eles colocarem questões e tarefas relevantes e práticas que podem ser passadas aos entrevistados.